|
Exemple 3 : L’accompagnement du changement |
|
|
|
|
Écrit par Yves
|
|
Lundi, 28 Septembre 2009 19:18 |
|
Problématique : La féminisation du leadership dans un grand groupe, au management traditionnellement "masculin", engendre des dissensions dues aux croyances culturelles du groupe et des individus. Objectif de la formation : Accompagner le changement rendu nécessaire par les mutations actuelles et rétablir un climat relationnel propice à l’atteinte des objectifs de l’entreprise. Points clés : - Qu’est-ce qu’un leader compétent ? Définitions des "qualités" requises - Croyances culturelles concernant les hommes et les femmes dans le monde du travail - Harmonisation de celles-ci autour du projet d’entreprise - Apprentissage des savoir faire indispensables à un leadership efficace - De la vision partagée à la réalisation des objectifs concrets - Développer et maintenir l’estime de soi dans les relations professionnelles - Les positions de perception Durée :
2 jours
|
|
Mise à jour le Jeudi, 17 Juin 2010 20:50 |